Consultanță IT
Cuprins
Cine are nevoie de consultanță IT?
Orice afacere care se respectă are nevoie de consultanță în zona IT. De ce?
1. Tehnologia a luat naștere cu gândul omului la progres, la fel cum și afacerea ta s-a conturat pe ideea de progres (personal, material, social). Astfel, din moment ce intri cu o afacere în mediul online, progresul trebuie să fie inevitabil! Ai nevoie de progres, iar un consultant IT e cel mai potrivit sfetnic pentru administratorii de afaceri în zona online.
2. Timpul este același pentru toată lumea, nu-i așa? Ei bine, dacă toți avem 24 de ore într-o zi și o oră de 60 de minute, înseamnă că e timpul să eficientizezi mecanismul afacerii tale cu tot ce ține de zona tehnologică. Timpul în mediul online este prețios! Un consultant IT îți recomandă uneltele potrivite care să-ți ușureze pe cât posibil munca.
3. Tu ce zici? Din moment ce tehnologia a fost creată pentru progres, din moment ce s-au făcut progrese și s-au redus enorm timpii de eficientizare a mecanismelor de lucru (la nivel global), înseamnă că un consultant IT este oricând potrivit pentru afacerea ta.
Consultanță 100%
Te pot ajuta în multe feluri, dar cel mai bine este să avem de la bun început o metodă clară.
Îmi plac foarte mult jocurile de cuvinte și ideile, mai ales când e vorba de soluții… Am pregătit patru etape simple, de bază, pe care să le urmez când pun mâna și consult afacerea ta în mediul online.
Voi lua totdeauna cele două litere „I” și „T” (de la IT), cu ajutorul cărora creez procesul de „cauză-efect”.
Cele patru etape sunt:
1. Informare + Transformare
2. Identificare + Tatonare
3. Implementare + Testare
4. Idealizare + Trâmbițare
Hai să le luăm pe rând…
1. Informare + Transformare
În calitate de consultant, nu-mi permit să pun mâna pe ceva sau să-mi dau drumul la gură dacă nu sunt în cunoștință de cauză. Scriu din proprie experiență… Paguba clientului înseamnă și timp pierdut pentru mine, astfel că nu-mi permit să pierd de două ori în același timp.
Prima dată trebuie să mă informez. Poate că ai deja un proces pe care lucrezi sau poate că ai o idee despre ce ai vrea să optimizezi pe viitor. Neapărat trebuie să-mi spui. Precizare: fără comunicare nu rezolvăm nimic, ba din contră, amplificăm problemele…
De ce trebuie să fiu informat? Deoarece ai nevoie de o transformare, corect? Rolul meu este să înțeleg poza de ansamblu și să te ajut să-ți cizelezi ideile. Nu mă deranjează dacă-mi spui că vrei avioane, important e să fie util și eficient ceea ce vrei. Dar dacă nu e posibil? Aici vine etapa de identificare, apoi de tatonare a posibilelor implementări…
2. Identificare + Tatonare
Imediat ce m-ai informat cu privire la poza de ansamblu, sunt în alertă și pregătit să identific potențialele soluții optime.
Nu trebuie să ne grăbim în procesul de identificare. De ce? Pentru că s-ar putea să vii cu informații noi pe care nu mi le-ai prezentat prima dată. Ar fi un lucru bun să obținem și alte informații mai concise pentru a tatona terenul mai palpabil…
Tatonarea este un pas important pentru că este momentul în care vin cu o multitudine de potențiale soluții, dar totodată este vremea să decid o singură soluție pentru implementare. Fii pe pace, nu-mi doresc să arunci cu banii pe geam doar de dragul investiției, ci vreau neapărat să ai o arhitectură sănătoasă încă de la început și bineînțeles să nu fie nici cea mai scumpă, dar nici cea mai ieftină. Trebuie echilibru, mai ales că vin etapele de implementare și testare…
3. Implementare + Testare
După ce am înțeles despre ce este vorba și după ce am rămas la o soluție optimă, e vremea de implementare.
Merită să precizez faptul că nu sunt un consultant obișnuit, care doar îți recomandă ceva anume, ci și unul care deseori poate implementa ceea ce propune. În cazul în care nu mă pricep și nu-mi permit să implementez, atunci pot să particip în calitate de manager de proiect. Astfel mă pot asigura că obiectivele stabilite la început rămân în picioare.
Etapa de testare va fi făcută de mine, iar mai apoi de tine. Îmi place mult etapa de testare fiindcă apar chestii noi, fie la implementare, fie informații noi care sunt necesare pentru o funcționare optimă. Apoi putem să idealizăm procesul și să trâmbățăm succesul..
4. Idealizare + Trâmbițare
Vrei să ajungi cu afacerea într-un punct ideal, nu-i așa? Ei bine, s-ar putea să ajungi, dar depinde foarte mult și de deciziile pe care le iei, nu doar de serviciile sau produsele pe care le oferi, iar ultimul cuvânt îl are totdeauna Dumnezeu (care binecuvântează sau nu).
Doresc să asist la procesul de tehnologizare sau de optimizare pentru afacerea ta în mediul online. Mai mult, îmi permit să fiu chiar strateg pentru întreaga ta afacere, nu doar ce ține de zona online.
Poate ai primit sfatul lumii care spune „Dacă nu riști, nu câștigi!”, dar nu te-avânta să riști doar de dragul câștigului! Mai bine faci pași mici și buni, decât să faci salturi mari și să cazi în cap cu afacerea… Cel mai bun lucru pe care poți să-l faci este să iei deciziile optime în cunoștință de cauză.
Precizare: nu trebuie să te iei neapărat după mine, chiar dacă vin cu o părere, o idee, o soluție sau o recomandare. Sunt consultant, iar rolul meu principal este să te ajut, nu să mut munții…
Soluții concrete
Ce soluții îți pot oferi în calitate de consultant IT?
1. Dezvoltare plan complet pentru un mecanism de lucru eficient (strategie);
2. Îmbunătățirea sistemului actual de lucru (în cazul în care ai unul);
3. Implementare soluții optime în tot ce ține de partea tehnologică (hardware & software);
4. Administrare proiecte tehnologice în calitate de manager de proiect;
5. Instalare și configurare de programe software potrivite pentru activitatea afacerii tale în online;
6. Asistență în cazul în care dorești să achiziționezi servicii IT externe;
7. Suport tehnic și instruire pentru angajați (ucenicizare).
Preț: 100 lei per oră.
Dacă vrei servicii de consultanță, te rog să mă contactezi pe WhatsApp la numărul +40 748 779 701. Mulțumesc!
„Binele-i bun atunci când e bine făcut.”
